jan 26
The beer manufacturer “Andes” made it! An amazing machine! Just a simple cabin that enables traveling quickly from a place to antoher…
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jan 19
Une petite leçon de présentation offerte par le CEO d’Apple.
juin 01
Ganesha est une plate-forme d’apprentissage en ligne (LMS : Learning Management System) qui met l’accent sur des parcours individualisés. Au contraire des plate-formes orientées « contenu » (CMS : Content Management System), Ganesha organise les activités et les ressources pédagogiques autour de l’apprenant plutôt qu’autour d’un cours.
Le créateur de cours définit des parcours pédagogiques constitués de séquences. La granularisation extrême du contenu permet une individualisation de l’apprentissage. On fait appel intensivement au processus d’ingénierie pédagogique dans la création de parcours.
L’apprenant est intégré dans des groupes ou classes à qui on affecte des parcours pédagogiques. L’écran majeur dans Ganesha est le tableau de bord, en opposition au plan du cours dans d’autres logiciels. Les plate-formes universitaires s’organisent autour d’un corpus de documents et d’une communauté d’apprentissage.
Elle est peu orientée vers la gestion des compétences et la gestion de communautés.
Ce LMS est open source (gratuit), très simple à installer et à utiliser. De plus Ganesha est compatible SCORM 1.2, SCORM 2004 et AICC, cette plate-forme vous permettra de profiter de tous vos contenus Rapid Learning créés avec des logiciels tels que Adobe Captivate ou Articulate.
- Le site du projet, où vous pourrez télécharger la plate-forme : www.ganesha.fr
- Documentation pratique : http://ganapatidoc.free.fr/
fév 26
Cet ouvrage propose une approche opérationnelle de la conduite du changement.
Les auteurs présentent une multitude d’outils permettant de passer du discours à l’action.
- Le change
- Le dimensionnement et positionnement de l’équipe conduite du changement
- Les plannings conduite du changement
- La définition d’un positionnement avec un slogan
- Les transparents clés
- Les fiches réponses pour sécuriser les utilisateurs
- Une grille de repérage des changements organisationnels
- La liste des failles pour recenser suffisamment tôt les dérives
- Le suivi des acteurs de pouvoir
- Les indicateurs de performances
Boîte à outils pratique, cet ouvrage s’adresse à toute personne en charge de mettre en musique et orchestrer le changement
juil 24
Disponibilité des systèmes, niveau de sécurité, qualité de service, alignement stratégique… Une gouvernance efficace passe par le suivi d’un certain nombre d’indicateurs clés.
juil 23
Un dossier du Journal du Net sur la gestion des projets informatiques :
Gestion des équipes, établissement des budgets, suivi de l’avancement, coordination maîtrise d’oeuvre-maîtrise d’ouvrage, conduite du changement, méthodologies reconnues : ce qu’il faut savoir.
juin 25
De la phase d’analyse à la mise en production en passant par le choix du prestataire et la négociation du contrat, tour d’horizon des points à avoir en tête à chaque étape du projet…
juin 10
Suivi des délais, des dépenses, de la qualité des déploiements, tour d’horizon des principaux indicateurs de suivi de portefeuilles de projets informatiques. Témoignages de trois DSI.
nov 14
Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement.
Les auteurs présentent un modèle opérationnel organisé autour de 3 cycles principaux :
- le diagnostic,
- l’accompagnement et
- le pilotage.
Boîte à outils intelligente, cet ouvrage s’adresse à toute personne en charge de transformations dans l’entreprise.
oct 10
Vu la multitude des outils de gestion de contenu Open Source, sélectionner l’un d’entre eux exige de réaliser une comparaison fine.
Les leaders défendent les raisons de leur choix.
Lire l’article écrit par Guillaume Serries, JDN Développeurs.