jan 03
La France, où le concept est encore récent, compte à ce jour quelques dizaines de think tanks. Découvrez leurs objectifs, leurs membres, leurs actions.
déc 16
<< Face au monde qui bouge, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement ! >>
Plus de citations à propos du “Changement” : rechercher [#Quote] sur mon Blog.
sept 16
Un article Wikipedia proposant une définition générale de ce qu’est la discipline de gestion du changement dans le contexte des systèmes d’information (IS). L’article est lié au framework ITIL.
sept 14
Participez à un cocktail vraiment original. Vous pourrez apprendre à mixer des cocktails* avec des barmen professionnels et cuisiner des tapas divins avec des chefs. (* à consommer avec modération).
août 17
Le principe du Pain Quotidien, c’est une grande table commune, autour de laquelle tout le monde s’assoit. Cela donne une ambiance qui est propre à cette enseigne, basée sur la convivialité et l’accueil.
Ce qui fait le succès du Pain Quotidien, c’est le fameux petit déjeuner servi jusqu’à midi: viennoiseries ou tartines sur pain Bio, café au lait ou petite salade, le choix est large. Un petit dèj’ français typique conceptualisé par nos amis belges. 
Mais ce qu’il faut absolument tester c’est la formule brunch, idéalement un dimanche, de bon matin, vers 13h pas avant!
Mon Pain Quotidien à Paris :
juin 12
Vous pouvez voir cette exposition à Venise, au Palazzo Grassi (Fondation François Pinault) jusqu’au 1er octobre 2006. Ne manquez pas les “Balloon Dogs” du sculpteur Jeff Koons!
jan 26
<< Rien n’est permanent, sauf le changement. >>
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oct 15
Cet ouvrage traite 4 grands thèmes :
- Compréhension du contexte de l’organisation soumise au processus de changement
- Définition du processus de changement convenant le mieux à l’organisation
- Mise en place et le contrôle du processus de transition
- Identification des mécanismes et des leviers du changement
mar 07
Pour tout projet informatique, la participation et la proactivité des utilisateurs restent facteurs de succès. Des comportements facilités par la mise en place d’une démarche de conduite du changement.
Une entreprise est constamment confrontée à des changements, qu’ils soient technologiques ou organisationnels. En informatique, la mise en place de nouvelles applications, comme l’arrivée d’un ERP, va bouleverser les habitudes de travail des salariés et souvent même changer les processus de l’entreprise. Changements qui seront plus ou moins bien acceptés par les individus. La principale cause d’échec de ces projets reste ainsi bien souvent le facteur humain.
“Si autant de projets ont échoué depuis 30 ans - ou n’ont pas respecté leurs objectifs dans les 18 mois après leur lancement -, la raison n’est pas technique mais organisationnelle, relationnelle, managériale et culturelle. On voit bien que l’homme est au centre de cette problématique” énonce Gérard Balantzian, directeur de l’Institut du Management de l’Information à l’Université de Technologie de Compiègne.
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Prendre en compte la dimension humaine devient donc essentielle dans un projet.