De la phase d’analyse à la mise en production en passant par le choix du prestataire et la négociation du contrat, tour d’horizon des points à avoir en tête à chaque étape du projet…
Un livre blanc écrit par IDC sur une des grandes problématiques que les DSI doivent aujourd’hui adresser : Comment gérer les processus de changement? Ce document contient des données chiffrées sur le déploiement des standards de Bests Practices (ITIL, CoBit, CMMi, etc.) dans les organisations.
Cet ouvrage propose une approche structurée de la conduite du changement.
Les auteurs présentent un modèle opérationnel organisé autour de 3 cycles principaux :
- le diagnostic,
- l’accompagnement et
- le pilotage.
Boîte à outils intelligente, cet ouvrage s’adresse à toute personne en charge de transformations dans l’entreprise.
Vu la multitude des outils de gestion de contenu Open Source, sélectionner l’un d’entre eux exige de réaliser une comparaison fine.
Les leaders défendent les raisons de leur choix.
Lire l’article écrit par Guillaume Serries, JDN Développeurs.
<< Il n’est rien de plus difficile à prendre en main, de plus périlleux à diriger, ou de plus aléatoire, que de s’engager dans la mise en place d’un nouvel ordre des choses, car l’innovation a pour ennemis tous ceux qui ont prospéré dans les conditions passées et a pour tièdes défenseurs tous ceux qui peuvent prospérer dans le nouvel ordre des choses.>>
Plus de citations à propos du “Changement” : rechercher [#Quote] sur mon Blog.
Pour innover, se transformer ou s’adapter, les entreprises sont amenées à conduire de nombreux projets qui entraînent souvent des transformations profondes pour les personnes.
Trop souvent, cette dimension humaine est le “laissé pour compte” de la gestion du projet.
Yannick Tréhorel, propose ici un véritable manuel de l’accompagnement du changement, avec la formation, la participation et la communication en tant que principaux leviers.
<< Face au monde qui bouge, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement ! >>
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Un article Wikipedia proposant une définition générale de ce qu’est la discipline de gestion du changement dans le contexte des systèmes d’information (IS). L’article est lié au framework ITIL.
<< Rien n’est permanent, sauf le changement. >>
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